2017年5月20日 星期六17:04:37
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极速赛车单双能赢钱的台子:东宁市号准集体经济“主动脉” 注入“乡村振兴”新活力

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近年来,东宁市始终把发展壮大村级集体经济作为实施“乡村振兴”战略重要抓手,作为农村基层组织建设的一项重要任务,通过建设服务组织、统筹优势资源、优化经营管理等举措,为推进农村经济社会发展、夯实基层组织建设奠定坚实的基础。

    1、建设服务组织,选育引领发展“新能人”。东宁市将党员干部队伍建设放在突出位置,把选好人、育强人、用能人作为发展壮大村级集体经济的基础和前提,为“乡村振兴”提供人才保证和智力支撑。一是选优配强“领头雁”。启动领头雁选育工程,实施“能人强村”战略。拓宽选人用人渠道,着力加强村级班子建设。将“政治素质高、文化水平高、群众威信高,发展能力强、服务能力强、协调能力强”的“三高三强”型人才吸收到村“两委”干部队伍中来,让想干事、干成事的人才在壮大村级集体经济实力,增加群众收入,实现富民强村中发挥模范带头作用。2017年,东宁市把握村“两委”换届契机,通过镇党委书记请、亲人劝、朋友邀、同学访,先后有金二男、高长河19名能人企业家、产业大户当选村两委带头人,为新一届村党组织书记队伍注入新鲜活力。二是培养造就“多面手”。采取“菜单”点学、集中培训等多种方式,内请教师学者、外聘先进典型,通过专题讲座、经验介绍、案例分析等方式,组织村干部开展社会管理、农村实用致富技术和市场经济知识等方面的专项培训。今年,东宁市加大域外参学力度,组织全体党组织书记赴河南濮阳、鸡西市、齐齐哈尔兴十四村等地,学习壮大村集体经济先进经验做法。同时注重依托农村远程教育平台,邀请产业大户、企业老板传授发展经济的路子和先进的管理方法,注重学习先进的成功经验,着力提升村干部开展村级工作和带头致富的方法和本领。三是打造一批“示范人”。推行农村发展党员联审联议联控制度,将一批政治可靠、品德良好、作风正派、素质较高的优秀农村青年发展到党员队伍中来。强化四个培养,即将党员培养成为致富能手、将致富能手培养成为党员、将党员中的致富能手培养成为村后备干部、将村干部中的致富能手培养成为新农村党组织带头人,增强广大党员干部的素质和能力。通过开展“十星党员”评定、“五带头五大员”、“党员积分制管理”等载体活动,为群众办实事、做好事、解难事,有效激发农村党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性,在群众中树立了良好形象。

     2、统筹优势资源,寻求特色发展“新路径”。东宁市紧紧围绕自身实际,发挥优势,补齐短板,坚持因地制宜、特色发展,推动村级集体经济“活”起来。一是盘活闲置资源。充分利用闲置的厂房、老旧村办公室等集体资产,采取灵活多样的方式,通过招标承包、招商引资、使用权出让、租赁经营等多种方式搞经营性开发,促使集体资产保值增值。东宁镇一街村将800平方米办公楼的一楼闲置房产改建成6个库房对外出租,每年为村集体创收10多万元。二是用活优质资源。开发利用集体土地、山林、荒滩、荒水等资源,实行分块承包、自主经营、治理开发等方法,发展各种旅游观光和休闲农业项目,提升村级集体经济。道河镇洞庭村利用毗邻省级地质公园洞庭大峡谷优势,成功引进3个旅游点、5家农家乐和10000平方米的生态采摘园项目,以村集体土地出租、作价入股分成的经营方式,每年为村集体增收14万元。三是激活特色资源。积极探索民族地区与经济发展的结合点,注重民族文化发展,在激活特色民族文化产业的过程中,发展壮大村集体经济。三岔口朝鲜族镇以“发展民族文化、打造旅游景观镇”为契机,在三岔口村建设民俗餐饮一条街和民俗风情一条街,发展地方特色饮食服务业,成功招引朝鲜风味食品加工展销项目,目前已完成主体建设,正在进行内部装修和设备采购,2019年一季度前可投产运营,预计村集体年度将增收6万元。

3、优化经营管理,开启持续发展“新模式”。东宁市把转思想、重创新和强机制、重管理作为壮大村级集体经济的基础性工作来抓,切实保证农村集体经济健康发展。一是依托产业发展“联动”。充分利用黑木耳产业发展基础,着力改变一家一户作坊式生产模式,通过成立黑木耳菌包厂、产业园区、专业合作社等方式发展集体经济。道河镇和平村利用国家扶贫开发专项资金,建立木耳挂袋园区,内有挂袋大棚40座,管护房60座,每年可增加村集体收入1.2万元;绥阳镇细岭村采取合作经营的方式,招商顺德丰菌业入村投资,通过土地入股的方式,促进村集体年增收1.5万元。二是调整产业结构“牵动”。在传统种植业收益下降的大环境下,通过积极调整种养殖产业结构,拉动村集体经济。大肚川镇煤矿村党支部通过“支部+农户”的方式成立人参种植合作社,每年村集体增收2万元;绥阳镇九里地村积极谋划百头黄牛养殖基地,以村民合作社、村集体土地入股的方式经营,预计拉动村集体经济年增收5万元。三是规范“三资”管理“促动”。在乡镇成立“三资”委托代理服务中心,纪检、经管等单位定期联合检查;全面实行村干部离任审计制度,确保村集体资产不流失;严格执行“四议两公开”工作法,加大村干部分配使用集体资金的约束力;印制专门的记录本,有效保障了集体“三资”管理的规范化运行。


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